Principios y enfoque
Abordo cada revisión con una premisa: el sesgo es inevitable, pero el autoengaño se elige. Así, cuestiono los procesos, no sólo los resultados.
Principios y enfoque
Primero expongo el sesgo, luego ofrezco la comparación. La revisión es constante, nunca cómoda. Si buscas certezas, no las prometo. Si buscas datos, los muestro.
El primer principio: todo modelo mental se revisa. Ni el mío, ni el tuyo, escapan a la comprobación rigurosa. Me interesa lo que falla, no lo que tranquiliza.
No existe análisis válido sin exposición al escrutinio. Por eso publico comparativas y metodologías. Así elimino el margen para la autoindulgencia profesional.
Revisión constante
La verificación rigurosa elimina suposiciones y protege frente a errores invisibles en la toma de decisiones.
Transparencia radical
La transparencia metodológica expone cada paso, evitando zonas grises en el análisis institucional.
Comparativa sistemática
El contraste de perspectivas refuerza la solidez y reduce puntos ciegos en procesos complejos.
Quiénes analizan y cuestionan aquí
El equipo no adorna ni maquilla los datos. Aquí no hay margen para la complacencia. Busco
especialistas que señalan los sesgos, no que los ignoran. Cada miembro aporta evidencia y
contradice las suposiciones aceptadas.
Carmen Valverde Herrera
Responsable de revisión crítica
Madrid, España
Áreas dominadas
Análisis de sesgos
Contraste de datos
Auditoría de decisiones
Comparativas históricas
Especialista en identificar sesgos en comités financieros. Su método: comparar decisiones pasadas con resultados, sin indulgencia.
Joaquín Pérez Molina
Analista de sesgos institucionales
Barcelona, España
Competencias principales
Identificación de patrones
Evaluación de contexto
Revisión documental
Gestión de incertidumbre
Examina la influencia de factores externos sobre los procesos de decisión. Usa matrices de comparación y tabla de errores.
Sara Montes De Oca
Investigadora de dinámicas de grupo
Valencia, España
Especialidad técnica
Dinámica de grupos
Exposición de sesgos
Simulación de escenarios
Comunicación directa
Reúne evidencia sobre efectos de la presión grupal en decisiones. Su prioridad: exponer la influencia invisible con ejemplos reales.
Luis Álvarez Fernández
Responsable de informes técnicos
Bilbao, España
Áreas clave
Documentación crítica
Tablas comparativas
Publicación de informes
Revisión metodológica
Documenta y publica tablas comparativas sobre fallos recurrentes en procesos institucionales. Aborda cada caso con escepticismo metodológico.
Evolución y hitos
Ningún avance sin incomodidad: así evoluciona el análisis desde la pregunta incómoda hasta el método comparativo vigente.
2018
Inicio del análisis institucional
Arranqué con una pregunta incómoda: ¿por qué las instituciones repiten los mismos errores? Primero, recopilé evidencias, luego publiqué comparativas. El proceso forzó el debate sobre la influencia del sesgo cognitivo.
2019
Primer informe publicado
El primer informe público contrastó las creencias de gestores con los resultados documentados. El dato contradijo la intuición. Marqué el límite: aquí sólo vale la evidencia.
2021
Expansión del equipo analítico
Formé un equipo enfocado en revisión cruzada de decisiones financieras. Sin miedo a contradecir, cada miembro aporta una mirada incómoda y necesaria.
2024
Metodología sistematizada
La metodología de comparación interna se formalizó. Ahora, cada revisión sigue tablas y controles específicos. No hay espacio para ambigüedades metodológicas.